プレスリリース

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
【新春特別セミナー第2弾：未来実装編】
15年後のビジネスを「妄想・構想・実装」する未来創造戦略
〜未来創造の新たなフレームワークと手法〜
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24003

[講　師]
エムケー・アンド・アソシエイツ　代表　河瀬　誠　氏

[日　時]
２０２４年１月１９日（金）　午後１時〜３時３０分

[受講方法]
■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

［重点講義内容］
AIの爆速進化、電気自動車と自動運転の発展、カーボンニュートラルの進展、またまだまだ進む少子高齢化やZ世代の台頭など、産業や社会の構造を変える大きな変化が今まさに進んでいます。
未来は現在の延長線上にはありません。自分たちの未来を創造していくためには、まずは未来から発想する「バックキャスティング」により、未来に自分たちに何ができるかについて思いを馳せてください。そして、それをどのような形で実現し、実現に繋げてための何を実践するかを考えます。こうした一連のプロセスを経ることで、ちょっとフワフワしていた未来のイメージが、今の現実と繋がり、具体化して実現されていくのです。
このセミナーでは、大企業にて未来創造のプロジェクトを手掛けてきた講師が、試行錯誤を経て作りあげた、未来創造のステップを紹介し、また未来創造人材の育て方について説明します。
変化する未来に新しい事業を創り出したいと考える方、また現在の延長線上には未来はないと悩んでいる方にお勧めします。

１．未来創造の必要性
　（１）現状の延長線上に、未来はない
　（２）本業は「右手」、未来創造は「左手」
　（３）未来を「妄想・構想・実装」する

２．まずは未来を知る（未来予測）
　（１）未来は、変わるときには、いきなり変わる
　（２）指数関数で進化するデジタル
　（３）消えるホワイトカラー業務
　（４）モノづくりの大革新
　（５）無料となるエネルギー
　（６）CASEとMaaSが変えるモビリティ
　（７）デジタル化する生命と医療
　（８）人口動態と成長国
　（９）Z世代の新たなニーズ
　（１０）価値が性能から共感に
　（１１）基盤となるシェアエコノミー
　（１２）直線経済から循環経済に
　※詳細は「未来予測編」で解説します。
　この回では、あくまで「さわり」だけ触れます。

３．未来を「妄想」する
　（１）「自分ごと」の妄想をしよう
　（２）「しっかりと具体的に」妄想しよう
　（３）今の現実もしっかり押さえる

４．未来を「構想」する
　（１）パーパスを定める
　（２）関係者を整理する
　（３）ビジネスモデルや事業規模をいろいろ考える

５．未来を「実装」する
　（１）ビジョンを定める
　（２）投資回収の皮算用をする
　（３）次のマイルストーンまで、アクションを進める

６．質疑応答／名刺交換

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/2928/32407-2928-0dbdcf92dc8580cc1318cb98b39a73b3-499x337.png ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

プレスリリース提供：PR TIMES