プレスリリース

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年 2月14日(月)にＳＳＫセミナールーム（東京都港区）にて下記セミナーを開催します。

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■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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部下もチームも伸ばす！
一流のリーダーがやっているリモートコミュニケーション術

【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22110

【開催日時】
２０２２年２月１４日（月）　午後１時〜午後４時

【会場】
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

【講師】
リフレッシュコミュニケーションズ　コミュニケーションデザイナー　吉田　幸弘　氏

【重点講義内容】
コロナ禍により急速に進んだリモートワークの影響で部下と顔を合わせることができなくなり、出社して顔を合わせていた頃に比べるとコミュニケーションの取り方が難しいとの声が多く出ています。また、メンバーのモチベーションや生産性の低下、チーム力の低下、目標と実績の大幅な乖離、メンバー間の対立といったさまざまな「負の問題」が出ています。
実は、これらのほとんどは「コミュニケーション」に起因しています。
本講座では、リモート時代ならでは必要なコミュニケーション術を実践的な形式でお伝えしていきます。そうはいっても、リモートでのコミュニケーションは対面のコミュニケーションと全く違ったものではありません。ちょっとした「上級編」といった位置づけです。ですから、仮に出社型のチーム運営をしている方にもお役に立てる内容になっております。

1．リモート時代に身につけておきたいリーダーシップの基本
（１）マネジメント重視からリーダーシップ重視の時代へ
（２）新しい時代のリーダーシップの型を知る
（３）新しい時代のリーダーに必要な５つの要素

２．部下を理解する
（１）部下をマーケティングする
（２）タイプに合わせた効果的なコミュニケーション術

３．1on1ミーティングで信頼を高める
（１）効果的な1on1にするための５つのポイント
（２）信頼度を高める雑談術・質問術

４．メールを凶器ではなく武器にする
（１）メール特有のコミュニケーションの工夫
（２）メールでの叱り方
（３）メールで叱った後のフォローの方法

５．リモートでも目標達成する方法
（１）形骸化しない適正な目標設定の方法
（２）効果的にプロセスをマネジメントする
（３）適正な要因分析と事後の対策の立て方

６．チーム力を高めるコミュニケーションの工夫
（１）共創意識を生み出すチームにする
（２）メンバー間の対立を起こさない
（３）イノベーションが生まれる会議になる５つのポイント

７．質疑応答

※受講者全員に著書「リモート営業でも結果を出す！　リーダーの解決力」（ビジネス社）を進呈

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/1732/resize/d32407-1732-27d9b44cef76c9f73b48-0.png ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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プレスリリース提供：PR TIMES