プレスリリース
【新刊】『働きやすい職場を作る「パワハラ」管理職の行動変容と再スタート〜ハラスメント行為者個別対応実例集〜』発売！
(PR TIMES) 2022年03月13日(日)07時40分配信
パワハラ行動を行う管理職に対する対応策が学べる実務書！
法律関連出版物、各種データベースを提供する第一法規株式会社（所在地：東京都港区、代表取締役社長：田中 英弥）は『働きやすい職場を作る「パワハラ」管理職の行動変容と再スタート〜ハラスメント行為者個別対応実例集〜』を2022年3月8日に発刊しました。
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■発売の背景
企業の人事労務担当者は、ハラスメント行動を行った社員(特に管理職）への対応に非常に苦慮しているケースが増えてきております。
パワハラを行った社員に対して、会社として適切な処置を行うことができない場合、周囲の社員の士気低下などを招く恐れもあります。
さらに2022年4月には改正パワハラ防止法が施行され、中小企業に対してもパワハラ防止に必要な措置を講ずることが義務化されます。
こうした背景を踏まえ、本書では人事労務担当者を対象に、著者が実際に実践し効果をあげた取り組みを紹介し、パワハラ行為者の言動を変容させるための対応策を解説しております。
企業の人事労務担当者が、パワハラ行動を行う社員に対して「できること」「するべきこと」が分かるようになる実務書となっております。
■商品の特長
パワハラに対しての自浄能力の高い、より働きやすい組織にするために人事労務担当者としてできる対応方法と手順をしっかり学べる！
実際に企業で成功した事例を交えた解説！自社に合った施策がきっと見つかる！
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■目次
第1章 パワハラ管理職は職場にダメージとリスクを与える
1 ハラスメントの現状〜なぜパワハラは生まれるのか？〜
「コラム」パワハラの定義等及び企業が講じるべき防止措置
2 パワハラ防止の法律が制定 〜企業による対策は急務〜
3 ハラスメント問題に関する人事の困りごと
4 ハラスメントのない職場を目指すことは、みんなが幸せに働けるため
第2章 パワハラ管理職を再生するためのアプローチ〜パワハラ行為者になりやすい考え方への改善策
1 偏った思考を修正することでパワハラ行為を防止する
2 マネジメント力を高めることでパワハラ行為を防止する〜部下との関わり方のバイブル〜
第3章 ハラスメント行為者の変容
事例1 能力も理想も高い管理職 〜自己変容には自らの気づきが重要〜
事例2 面談をやめるとパワハラ言動が再発する管理職 〜コンサルタント任せはNG〜
事例3 過度の「べき」論を持つ管理職 〜手本となる存在が変容のカギ〜
事例4 在宅勤務をきっかけにパワハラ言動に至った管理職 〜職場環境変化への適応をサポートする〜
「コラム」リモート下でのコミュニケーション〜「聴く」の実践
事例5 強い正義感が原因でパワハラ言動をする管理職 〜怒りのコントロールを学ばせる〜
事例6 部下と相性が合わない管理職 〜職場から離れた場所での内省は有効〜
「コラム」アンガーマネジメントとは？
事例7 部下を指導したらパワハラと言われた管理職 〜デリケートな指摘は配慮が必要〜
事例8 正当な業務命令でマタハラと言われた管理職 〜業務命令の伝え方〜
事例9 譲れない原則を持つ管理職 〜コアビリーフを緩和する〜
事例10 周囲に溶け込めない管理職 〜パワハラ行為者の心理を理解する〜
事例11 パワハラ研修を受けても腑に落ちない管理職 〜自らが講師になる荒療治も時には効果的〜
事例12 相談できる先輩管理職のいない新任管理職 〜面談だけでなく、職場のフォローも重要〜
事例13 処分を受けて立ち直れない管理職 〜時間をかけてフォローする〜
第4章 パワハラ防止にあたって人事担当者としてできること
1 人事担当者の役割
「コラム」パワハラ問題発生する際の事実調査 〜パワハラ行為者や周辺への調査方法
2 パワハラ行為者の更生における人事担当者の役割
「コラム」気づきのメモで、思い込みを上書き
3 パワハラ行為者の変容につながる指導
4 人事担当者にもセルフケアが必要 〜調査と指導に疲弊する人事
「コラム」パワハラ行為者にならないためのセルフケア
■商品概要
『働きやすい職場を作る「パワハラ」管理職の行動変容と再スタート〜ハラスメント行為者個別対応実例集〜』
樋口ユミ 著
価格：定価 2,200円（本体2,000円+税10％）
ページ数：170頁
判型：四六判
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発売元：第一法規株式会社
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