プレスリリース

物価高の中、子供達に笑顔を。使わなくなったおもちゃを継承（リユース）


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オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」を製造・販売する株式会社ランクアップでは、社員の8割が女性、さらに半数が育児をしながら働くママ・パパ社員です。少子化対策に寄与する育児サポートの面でも独自の福利厚生を導入するなど、多数の取り組みを行っています。今年も、子どもが使わなくなったおもちゃや衣類をリユースし、必要としている別の子どもに「お下がりのプレゼント」を提供する社内イベント『継承クリスマス』を2024年12月23日（月）に開催いたしました。昨年に続き、社員の子どもたちからも多くの笑顔が見られ、盛況なイベントとなりました。
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■もらう側も渡す側も嬉しい、エコイベント！
事前に全社チャットや朝礼を通じて、使用しなくなったおもちゃや衣類の提供を呼びかけたところ、300点以上の品が集まりました。そのお家に眠っていたアイテムを、クリスマスプレゼント用にラッピングなどし、新たな子供のもとへと届けるエコイベントです。

今回の参加者：1歳〜5歳のお子さん9名、社員（パパママ社員以外にも、親戚や友達の子どもにと選ぶ社員もいました）
目的：
１．家庭で使わなくなったおもちゃ・衣類のリユースを通じたSDGs貢献
２．親社員の育児負担軽減
３．子どもに「おもちゃの出会いと別れ」を体験してもらい、物を大切にする心を育む

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■当日の様子
1歳〜5歳までのお子さん9名が、会場内で好きなおもちゃを自由に探し、親社員同士もコミュニケーションをとりながらリユース品を交換・受け渡し。子どもの年齢や好みに合わせて「これなら使えるかも」「これ、うちの子はもう卒業したけど、そちらのお子さんにちょうど良さそうですよ」といった会話が交わされる場面もありました。

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■参加者の声
「いろいろ買っているとお金がかかるので助かる」
まだ十分使えるおもちゃを譲り受けることで、育児費用の軽減につながったとの意見が多く寄せられました。

「自転車をもらったのですが、高価なものなので本当にありがたい」
大型おもちゃや乗り物系のように、買い替えのコストがかさむものは特に好評でした。

「2年前のクリスマスに母が息子にプレゼントしてくれたおもちゃを提供。
　息子の年齢が合わなくなったけど、まだまだ使えるので他のお子さんに遊んでもらえるとうれしい」
思い出が詰まったおもちゃを通じ、新たな交流が生まれたとの感想も数多く寄せられました。

■今後の取り組み
社員の仕事と育児を両立しやすい環境づくりを促進していくため、株式会社ランクアップでは独自の福利厚生や社内イベントを継続的に開催しています。『継承クリスマス』はリユース文化を社内に根づかせる取り組みとして、社員同士の助け合いの機会にもなっています。今後も社員とその家族が安心して楽しく働けるよう、SDGsの取り組みとあわせて継続してまいります。

■ランクアップとは
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*2024年7月末時点　*2012年〜2023年度「クレンジングの商品販売動向調査」TPCマーケティングリサーチ(株)調べ　（リニューアル前製品含む）
『たった一人の悩みを解決することで、世界中の人たちの幸せに貢献する』というコンセプトのもと、オリジナルブランド「マナラ化粧品（MANARA）」の開発・販売を行っており、累計販売本数2,500万本*1を突破した日本一売れているホットクレンジング*2「マナラ ホットクレンジングゲル」を始め数多くのヒット商品を生んでいます。
　さらに超効率化による“長時間労働の廃止”と、子育てをしながら働くママを支える独自の福利厚生で、育休・産休からの復職率は100%となっています。2013年、2016年には「東京ライフ・ワーク・バランス」認定企業としても表彰を受けています。
また、2022年には、社内の様々な制度をより積極的に活用し、男女問わず子育てしながら働くことを理解尊重しながら、周囲への罪悪感を感じることなく快適に働いていけるよう、新たに社員育児憲章「7つの子育てランクアップ！術」を制定しています。



子育て社員が活躍するために、独自支援制度の導入やサポートイベント実施
家事支援サービス制度の他にも、様々な独自支援制度を取り入れています。また子育て社員サポートのためのイベントも定期的に開催しています。
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全額会社負担 病児シッター使い放題制度子どもが急に熱を出すなどした時に、1日約2~３万円のシッター料金を、会社が全額負担する制度。看病で突発的に会社を休むことが減ることで、子育て期間社員のサポートはもちろん、同僚や会社への負担も減り、どのライフステージにいても隔たりのない働き方が出来る会社を目指しています。



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スーパーフレックス制度・子連れ出社制度休校・休園など、子どもが家にいるときでも集中して仕事ができるように、朝5時から夜10時まで時間を調整しながら、こま切れに働けるのがスーパーフレックス制度です。また、子どもの長期休暇など、預け先のない人のために、子どもを連れての出社が可能な子連れ出社制度もあります。



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子育て理解を深めるための、育業体験子育て社員とそうでない社員との相互理解を深めるため、まだ子どものいない若手社員が子育て社員の一日を体験する「育業体験」を2021年から実施しています。仕事が終わったらママ社員と一緒にお迎えやご飯の支度、お風呂に入れる等の家事・育児を体験します。若手社員からは、子育て社員への理解が深まるとともに、将来子どもを産み育てるときのイメージ作りにも役立っていると好評の研修です。



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夏休み自由研究イベント・冬休み書初めイベント長期休暇の子どもの宿題はママ・パパの悩みの種。その中でも自由研究と書初めの宿題は難題。その負担を少しでも解消すべく、「夏休み自由研究イベント」や「冬休みの書初めイベント」を社内で実施しています。



□■株式会社ランクアップ 会社概要■□
代表取締役：岩崎　裕美子 　　　
設立年　　：2005年6月10日
資本金　　：1,000万円 　　　　　　　　
従業員数　：105人（2024年10月時点）
売上高　　：137億（2024年9月期）　
本社所在地：東京都中央区銀座3-10-7　ヒューリック銀座3丁目ビル7F
事業内容　：オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」の開発および販売
コーポレートサイト　　 ：https://rankuphd.jp/
マナラ公式ホームページ ：https://manara.jp/

□■公式SNS一覧 ■□
マナラ公式Facebook ：https://www.facebook.com/kandou.manara/
マナラ公式Instagram：https://www.instagram.com/manara_japan/?hl=ja
マナラ公式Twitter ：https://twitter.com/manara_jp　
マナラ公式YouTube ：https://tinyurl.com/yfn2euau

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