プレスリリース

強いチーム力のつくり方とは

ワクセルは6/16（水）20:00より、Work Life Brand代表 二ノ丸友幸（にのまるともゆき）氏を講師に招き、オンライン講演会を開催しました。二ノ丸氏は4月21日にも『成功に不可欠なデュアルキャリア』というテーマでお話いただき、今回は第2回目となります。

二ノ丸氏はラグビーのトップリーガーとしてご活躍後、会社勤務やU17/U18ラグビー日本代表コーチを歴任するなどの経歴を経て、Work Life Brandを設立されました。
Work Life Brandでは人材育成プロデュース事業など3つの事業を柱に、ラグビーに限らずアスリートの育成、指導者の育成に取り組まれています。

今回の講演会では、「強い組織」をテーマに、強い組織とは何か、その組織を作るために二ノ丸氏が実践している具体的な指導方法を教えていただきました。
本レポートでは、その講演会の報告をいたします。
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強い組織とは何か？
今回のテーマである「強い組織」について、そもそも強い組織とは何か定義づけから始まりました。

強い組織とは、「強い個の集まり」であり、個が成長し続ける環境や仕組みが構築されている組織が強い組織といえます。
現在の日本では育成スキルを持っていない人が指導する傾向にありますが、「経営層が管理職育成という概念を持ち、組織として人材育成のスキルアップに取り組むべきだ」と警鐘を鳴らしました。

求められる人材とは？
次に、強い組織に求められる人材はとはどういう人か、について具体的に掘り下げてお話されました。
コロナにより働き方が変わり、どこの企業も採用の基準が変わっています。

求める人材のニュアンスは違うが、昔も今も理想は同じで「状況に応じて“主体的”に動ける」人材が必要とされていると話されていました。
この主体的に動ける人のことを、二ノ丸氏は「自考動型人材」と定義しています。

日本では、「自主的」と「主体的」を混同している人が多く、自主的と主体的の違いを丁寧に説明されました。

また、そんな「自考動型人材」を育成するための具体的な方法についても、今回お話をいただきました。

講演会のインプットだけでは成長しない
最後に、二ノ丸氏はインプットだけでなく、アウトプットすることが重要ということを強調されていました。

アウトプットすることで初めて成長するため、研修を受けるだけでなく、トレーニングに移すなど、行動してほしいというメッセージを伝え、講演会が締めくくられました。
その後の質疑応答の場では、時間いっぱいまで質問が飛び交い、参加者の方々が人材育成のスキルを学び取る機会となりました。

講演会の一部は下記の動画にて公開しておりますので、こちらも合わせてご覧ください。
https://youtu.be/_2-VI-hFWUw
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■二ノ丸友幸氏　プロフィール
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二ノ丸氏は、ジャパンラグビートップリーグ・クボタスピアーズ（株式会社クボタ）でトップリーガーとして活躍しながら、同社法務部・広告宣伝部などで、約15年社業にも従事されました。その後、今までのキャリアやノウハウを活かして人材育成プロデュース事業、スポーツコーチング事業、デュアルキャリアサポート事業を主に展開する『Work Life Brand』を設立されました。
高校ラグビーで有名な奈良県立御所実業高校ラグビー部ほか、全国10チームと契約し、スキルだけでなく主体的に行動できる「自考動型選手」を育成する。

また、スポーツ界では不可欠な競技力向上と、人間力向上を目指す「ダブルゴールコーチング」を実践していることでも有名。そして、今までのキャリアで培ったノウハウを元に、セミナーを開催。企業のトップから、新入社員まで幅広いターゲットに合わせた講座が人気を博す。

プロラグビーコーチ
人材育成プロデューサー
スポーツコーチエデュケーター
＃他競技から学ぼう　代表プロモーター
元日本ラグビーフットボール協会リソースコーチ
元U17・U18ラグビー日本代表コーチ

『Work Life Brand』代表 二ノ丸友幸氏 公式サイト
https://www.work-life-brand.com/

■SOCiAL BUSiNESS COMMUNiTY「ワクセル」
ワクセルは未来を切り拓く人たちが集まり、世の中のワクワクをいっぱいにし、これからの社会を創るためのソーシャルビジネスコミュニティとして、持続可能な社会をづくりや事業輩出のための活動、講演会を開催してまいります。ワクセルは自律した人たちが集まった上下の関係のない横のつながりの組織です。

ワクセル公式HP（主催：嶋村吉洋）
https://www.waccel.com/

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