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『IPOまでに必要な管理部門の「業務・人材・体制」ガイドブック』をSOICO株式会社が無料公開しました!

(PR TIMES) 2023年09月04日(月)17時45分配信 PR TIMES

資本政策のコンサルティングに特化したSOICO株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO:茅原淳一、以下「SOICO」)は、『IPOまでに必要な管理部門の「業務・人材・体制」ガイドブック』を無料公開しました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/45139/60/resize/d45139-60-29775afb174a61310cb0-0.png ]

▼『IPOまでに必要な管理部門の「業務・人材・体制」ガイドブック』
DLはこちら!⇒https://www.soico.jp/download/ipodl5/?ref=prtimes/

■ダウンロードコンテンツ公開の背景
IPOを目指すにあたって、管理部門体制の構築は、課題整理・採用など対応に時間がかかります。そのため、特に事業成長や上場を視野に入れている場合、早期の対応が必須です。

また、IPOを目指すにあたって管理部門では「内部統制構築」や「社内体制構築」など、様々な業務が発生します。それゆえに、N-2期~上場後までに「どのような業務が発生し、どのような人材が、どのくらいの人数必要なのか」を把握することが重要となります。しかし、実際にこれらを把握するのは容易ではありません。
そこで、今回の資料ではN-2期・N-1期・N期・上場後までの各フェーズにおいて、
・どのような業務が発生するのか(その業務にどのくらいの時間がかかるのか)
・該当の業務に対してどのような人材がどのくらいの人数必要なのか
・N-2期と上場後の標準的な管理部門の組織図
を整理しました。ぜひ、今後の参考にしていただけますと幸いです。

[画像2: https://prtimes.jp/i/45139/60/resize/d45139-60-f9ef1215df6d6aaf8a81-1.jpg ]


▼『IPOまでに必要な管理部門の「業務・人材・体制」ガイドブック』
DLはこちら!⇒https://www.soico.jp/download/ipodl5/?ref=prtimes/

■IPOまでに必要な「業務・人材・体制」の一覧を各フェーズごとに掲載!
N-2期~上場後までに管理部門において必要な人材と業務、N-2期→上場後における管理部門の人材と体制の変化をそれぞれ整理し、一覧表や組織図としてまとめております。各フェーズにおいて「どのような業務が発生し、どのような人材が、どのくらいの人数必要なのか」を一目で把握できるようになっております。
[画像3: https://prtimes.jp/i/45139/60/resize/d45139-60-5aed2cc1790ffc943f7f-2.jpg ]

また、人材コストのシミュレーションとして、N-2期→上場後までに必要な人材を採用した場合、どのくらいの人件費がかかるのかについての計算例もまとめております。IPOに向けて管理体制を構築される際のご参考としていただけますと幸いです。

▼「実際はどう使われる?2023年上半期上場企業のストックオプション配布事例」
DLはこちら!⇒https://www.soico.jp/download/ipodl5/?ref=prtimes/


■おすすめセミナーのご案内
弊社では様々なフェーズの企業様に向けて、ストックオプションやIPO、CFO・管理部門人材採用や人事評価制度など、幅広い題材で無料ウェビナーを開催しています。
是非一度、イベントページをご確認ください。

現在開催中のセミナーはこちら
https://www.soico.jp/event/?ref=prtimes

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ますので、ぜひご活用頂ければと存じます。

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■会社紹介
「SOICO株式会社」

最大限の知略を使い企業の健全な発展に貢献する』ことをミッションに掲げ、創業間もないベンチャー企業からIPO後も成長を続ける大手企業まで累計数百社に対し、資本政策の問題をファイナンスとテクノロジーの力を駆使して解決してまいりました。そして近年では、世界的な潮流になりつつあるESG経営や女性活躍推進の流れを受け、女性社外役員の登用を支援する「JOTORY(ジョトリー)(R)」を提供しています。

■ベンチャー支援
ストックオプション発行支援/資金調達支援/IPO支援(経営管理、内部統制構築、内部監査等)

ストックオプションの発行支援や資本政策の立案、融資・エクイティなどの資金調達支援、IPO支援などベンチャーファイナンス支援サービスです。資金調達支援では、事業計画や財務戦略についてアドバイスさせていただき、銀行や金融機関だけではなく、事業会社・VC・CVCからのエクイティでの資金調達までトータルでサポートし、スタートアップ企業の成長戦略の実現をサポートします。また、IPO支援では上場(IPO)準備・市場変更を進める上で直面する様々な課題をIPO実績のある専門のコンサルタントがご支援し、解決へ導きます。

■幹部人材紹介
CFO人材紹介「シェアリングCFO」* /CFO特化転職支援「フルタイムCFO」/管理部門人材

企業の永続的な成長に求められる経営幹部人材・プロフェッショナルから有能な若手人材まで、マネジメントクラスのご紹介を行っています。また、「フルタイムCFO」では、CFOに特化して弊社でしかご紹介できない非公開求人や弊社独占求人をご提案致します。

*シェアリングCFO それぞれの企業のフェーズにあったスキルを持つプロフェッショナルなCFO候補を、必要な時に必要な業務だけ、初期費用0円で依頼できるマッチングプラットフォーム。スタートアップにおける、『CFOをフルタイムで採用するのはコストがかかる』『CFO業務がまだ曖昧かつ限定的』『最適なCFOが転職マーケットにいない』といった悩みを解決可能。

■コーポレートガバナンスコンサルティング
女性社外役員人材「JOTORY(R)」**/指名・報酬委員会の設立、運営支援/ESG対応コンサルティング

各社の企業風土や企業ステージ等を考慮し、他社・投資家の動向も踏まえ、お客様とともに最適なコーポレートガバナンス体制の構築・整備を支援いたします。特にESG対応コンサルティングでは、ESG/サステナビリティの戦略の策定から、推進体制や仕組みの構築、具体的な取り組み推進、情報開示の高度化に至るまで、幅広く支援いたします。

**JOTORY(R) 女性に特化した社外役員のマッチングサービス。優秀な女性社外役員経験者や弁護士・会計士のほか、女優やプロスポーツ選手、NPO法人代表理事、教授といった多様な人材から、それぞれの企業に最適な女性社外役員をご紹介可能。「女性社外役員養成講座」の提供を通じて、”実務派”の即戦力人材を育成する。

■株式報酬制度コンサルティング
株式報酬制度設計及び導入支援、役員報酬制度全体の設計及び運用支援「株式報酬制度パッケージ」

取締役や従業員向けのインセンティブプラン等として用いられる株式報酬制度を、現金報酬とのバランスの決定、適切な制度と適切な付与量の決定等の多くの論点を整理しながらコンサルティングから導入及び運用までトータルで支援いたします。また、競合他社などをベンチマークにし、投資家などのステークホルダーの皆様に対して適切な説明が可能な役員報酬制度の設計及び運用を支援いたします。

■株価算定・ストックオプション評価
株価算定、ストックオプション・新株予約権付社債の公正価値評価(茄子評価提供)

公認会計士・データサイエンティストによる株価算定、企業価値算定を初めとして、事業価値や優先株、新株予約権・ストックオプションの算定・評価に対応しています。
会社名:SOICO株式会社

代表:代表取締役CEO 茅原淳一

所在地:東京都港区西麻布3-3-23 フィルドア西麻布2階

資本金:3300万円

設立:2018年1月29日

事業内容:ベンチャー支援、幹部人材紹介、コーポレートガバナンスコンサルティング、株式報酬制度コンサルティング、株価算定・ストックオプション評価

URL:https://www.soico.jp/


*本プレスリリースに記載されている会社名・商品名は、それぞれ各社の商標または登録商標です。
*本プレスリリースに掲載されている情報は、発表日現在の情報です。



プレスリリース提供:PR TIMES

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