プレスリリース

〜サービスレベルの向上と業界を牽引する給与水準を目指す〜

「Build a new standard.」をミッションに、オフィスや商業施設を中心とした空間づくりをワンストップで行うユニオンテック株式会社（東京都港区 代表取締役：大川 祐介）は、中期ターゲット『UT100（2025年売上100億・営業利益率20%）』の実現に向けて、デジタル投資に加え人的投資を強化し、本年度の従業員年収を最大70%・平均15%引き上げました。
[画像: https://prtimes.jp/i/31121/55/resize/d31121-55-7e2514ade931180c66e1-0.jpg ]


年収引き上げの背景



当社はお客様への付加価値の源泉である社員の成長や自己実現を支援
していくことが、事業成長に寄与すると考えています。当期の売上高は、人材開発や組織開発の取り組みも寄与し、前年比130%で進捗中
。取り組みの奏功を踏まえ、持続的な成長を目的に、将来の組織ケイパビリティと人材ポートフォリオを再定義
し、実現に向けた人事制度（等級/評価/報酬）及び 成長支援策を刷新
しました。
また今回の給与改定は、昨今のインフレ率上昇や賃上げ水準の3.0%前後に対して5倍以上の引き上げ
となりました。政府の要請に対して中小企業として早期に応え、建設業界並びに98%以上を占める中小企業の参考となるよう努めます。
給与改定概要
※2023年2月末支給ベース


・対象：正社員（試用期間等の評価対象外メンバー除く）・平均増加率：　増加率の平均値：15%
（中央値11%）　増加額の平均値：14%
・最大増加率：70%

人的投資の方針



個人の能力や意思を尊重し、職種・役割にあわせたキャリアプラン
と等級/評価/報酬制度
を定めた上で、以下の方針としております。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/31121/table/55_1_c8e79e52f7d3f086c9c337360542109d.jpg ]




併せて成長を支援する、学習支援制度の拡充やアイディアコンテストの実施など、OJT以外の制度も拡充
させています。
採用強化



透明性の高い人事制度
と裁量・機会を提供
することで、お客様へ提供するサービスの向上
に努めます。また1人あたり利益と労働分配率を高め、内装インテリア業界を牽引する給与水準を目指す
方針です。

年齢・年次に関係なくお客様の課題に向き合い、付加価値を提供できる方には、ご活躍も成長もできる環境だと思います。会社としても機会の提供やデジタル投資をすることでバックアップ致します。人数よりも1人あたり生産性を重視し、競争力をもった投資・還元をしてまいります。▼絶賛、採用中！（お話だけでもぜひさせて下さい！）

採用情報： https://www.union-tec.jp/recruit/求人一覧： https://herp.careers/v1/union募集職種： プロデューサー/空間デザイナー/施工管理/市場開発

ユニオンテック株式会社について


2000年6月にクロス・床等内装仕上げ工事業として設立。その後、オフィスやショップを中心にブランディング・設計デザイン・施工をトータルでプロデュースする空間創造事業を展開し、9,000件以上の施工実績を持つ。2016年に建設業界のプラットフォーム事業「CraftBank(旧SUSTINA)」を立ち上げ、2021年4月に事業部門を分社化。内装事業に特化し、デジタル知見も活用して「ワークスペース事業」「商空間マーケティング事業」「ビルバリューアップ事業」「スペースコンストラクション事業」「BPO事業」を展開。会社名：ユニオンテック株式会社設立：2000年6月所在地：東京都港区北青山3-3-5 東京建物青山ビル7F資本金：1億円事業内容：オフィス・商空間の企画設計施工。オフィス家具の購買・施工のBPO。代表取締役：大川祐介ミッション：Build a new standard.HP：https://www.union-tec.jp実績集：https://service.union-tec.jp/BPO事業：https://www.bpo.union-tec.jp/<関連プレスリリース>・どん底からの「レ字」回復を経て上半期営業利益率13.5%を実現。中期ターゲット『UT100』に向けてデジタル内装を加速。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000031121.html

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