プレスリリース

予約開始直後よりAmazonランキングでベストセラー1位を続々獲得！話題の新刊を著者自ら解説する無料ウェビナーを開催！


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『冒険する組織のつくりかた 「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』 発売決定記念ウェビナー 12/10(火) 開催

株式会社MIMIGURI（本社：東京都文京区、Co-CEO：ミナベトモミ、安斎勇樹、以下「MIMIGURI」）は、代表取締役Co-CEOの安斎勇樹による新著『冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法』の刊行決定を記念し、2024年12月10日（火）12:00より、安斎本人が登壇する無料ウェビナーを開催いたします。

詳細・お申し込み方法はこちら

Amazonでの先行予約開始直後から「実践経営・リーダーシップ」「投資・金融・会社経営」などビジネス書の主要カテゴリーでベストセラー1位を続々獲得し、総合ランキングでもベストセラー6位につけるなど、早くも注目を集める安斎の新著『冒険する組織のつくりかた』。

本ウェビナーでは、安斎本人が登壇し、発売前の新著『冒険する組織のつくりかた』の一部を特別に公開、同書を読むのが120％楽しくなる「冒険のヒント」を満載にして参加者の皆さまにお届けします。

企業の経営者、マネージャー、人事担当者、教育関係者、そして組織改革や人材育成に関心のあるすべての皆様へ、社員一人ひとりが自己実現と創造性を発揮する「冒険する組織」づくりのヒントをお伝えします。ご興味がある方は、ぜひウェビナーにご参加ください。
ウェビナー概要
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米大統領選の影響、長引く中国の景気低迷、強まる中東の地政学リスク、急速に発展するAI技術、そして深刻化する気候変動…。 いま、世界はこれまで以上に不安定な時代に突入しています。

このような状況下で、企業の経営者やマネージャーには、閉塞感漂う社会や不確実性の高いビジネス環境を、自分たちがワクワクできる「冒険のフィールド」として捉え直し、従来の常識にとらわれない新しいリーダーシップと人の創造性を活かした組織づくりに取り組むことが求められています。
しかし、どのような視点を持ち、何から始めればよいのでしょうか？

本ウェビナーでは、安斎本人が登壇し、発売前の新著『冒険する組織のつくりかた』の一部を特別に公開、同書を読むのが120％楽しくなる「冒険のヒント」を満載にして参加者の皆さまにお届けします。2023年6月に開催され、登録者3,000人を突破、参加者満足度98.6％を記録し、企業の経営・マネジメント層から好評を博したMIMIGURI主催ウェビナー「人と組織に強い経営人材になるための『新時代の組織づくり』」からさらに進化・パワーアップした、安斎が提唱する最新の"組織づくり論"にご期待ください。

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登壇者・著者プロフィール
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31576/48/31576-48-a0f13bf597162bea64f361bbc99728f2-899x1350.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

安斎 勇樹（あんざい・ゆうき）
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「MIMIGURI（ミミグリ）」を創業。大企業からベンチャー企業まで、350社以上のコンサルティングを通じて組織づくりを支援してきた。また、MIMIGURIは文部科学省認定の研究機関でもあり、学術的成果と現場の実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。東京大学大学院 情報学環 客員研究員。

主な著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、『チームレジリエンス』（JMAM）など。




書籍概要
予約開始直後からAmazonランキングの主要ビジネスカテゴリーで続々ベストセラー1位を獲得！
「実践経営・リーダーシップ」１位
「投資・金融・会社経営」１位
さらに、総合ランキングでもベストセラー6位にランクインした話題の新著！
（2024年11月22日〜25日調べ）

『冒険する組織のつくりかた』刊行決定プレスリリースはこちら：
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000031576.html
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/31576/table/48_2_53c464d3e67af1208626e7c822f83d1c.jpg ]
目次
［序論］“冒険する組織”とは何か？──「軍事的な世界観」からの脱却
［第I部　理論編］冒険する組織の考え方
［第1章］会社の「世界観」を変える──5つの冒険的レンズ
［第2章］自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」──新時代の組織モデル「CCM」
［第3章］冒険する組織をつくる「5つの基本原則」
［第II部　実践編］新時代の組織をつくる「20のカギ」
［第4章］冒険する「目標設定」のカギ
［第5章］冒険する「チームづくり」のカギ
［第6章］冒険する「対話の場づくり」のカギ
［第7章］冒険する「学習文化づくり」のカギ
［第8章］冒険する「組織変革」のカギ
［おわりに］
Amazonで先行予約受付中
本書はAmazonにて予約受付中です。詳細は以下のリンクをご参照ください。
https://www.amazon.co.jp/dp/4799331175/

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株式会社MIMIGURIについて
MIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、組織の創造性を賦活する最新理論を実践し、社会の変革を促す経営コンサルティングファームです。デザイナー、ファシリテーター、エンジニア、コンサルタント、研究者など多様な専門家が連携し、人材育成、組織開発、制度設計、事業開発、ブランド開発を有機的に組み合わせたコンサルティングサービスを提供しています。さらに、人と組織の総合知を発信する探究メディア「CULTIBASE」の運営にも取り組んでいます。
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CULTIBASE について
「CULTIBASE」は、文部科学省認定の研究機関である経営コンサルティングファームMIMIGURIが、人と組織の創造性を育むために編み出した独自のノウハウや最新の研究知見を発信する、人と組織の探究メディアです。無料の会員サービス「CULTIBASE Lab」では、組織変革やリーダーシップ開発、イノベーション創出の方法論、エンゲージメント向上やチームビルディングの技法、最新の組織心理学や働き方改革に関連する述べ900本以上の記事・動画・ポッドキャストなど、経営・マネジメントに役立つコンテンツを簡単な会員登録をするだけで無料でご覧いただけます。
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本件に関するお問い合わせ先
株式会社MIMIGURI 広報担当：瀧坂、二宮
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