プレスリリース
内装×ITのユニオンテック、分社化から4ヶ月で黒字化。収益を拡大させる5つのポイントを公開します。
(PR TIMES) 2021年09月07日(火)12時45分配信
半年の間に会社分割、商号変更、本社移転と複数の経営イベントを経験した弊社が、どのように「売上総利益210%」「販管費▲45%」「お問合せ金額過去最高」を達成したのか、新サービス・DX施策と共にご紹介。
オフィスやショップを中心に空間の企画・設計デザイン・施工をワンストップで行うユニオンテック株式会社は、2021年4月15日にプラットフォーム事業の分社以降、内装事業に特化してまいりました。
第1四半期［6月〜8月］は黒字化をテーマとし、収益性と生産性の向上に努め、結果、当初計画を2ヶ月前倒しして4ヶ月で黒字転換しました。
第2四半期［9月〜11月］は成長軌道に乗せることをテーマとし、筋肉質な経営体質で事業拡大・カルチャー醸成に努めてまいります。
改めて、ステークホルダーの皆様のご指導ご鞭撻に心より感謝申し上げます。
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顧客に向き合う。やらないことを決める。
営業利益を分解して、基本を愚直に。
内装の設計〜施工は労働集約型のビジネスであるため、「案件あたりの収益性」と「一人あたりの生産性」の向上が重要になります。そのための課題整理と施策推進に取り組んでまいりました。また、タスクフォースを設置し「販管費の徹底的な見直し」と「リード（問合せ）獲得強化」も推進してまいりました。
結果、分社後速やかに以下を達成し、4ヶ月で黒字転換を実現しました。
・売上総利益：210%（分社前比）
・販管費：▲45%（同）
・お問い合わせ金額：過去最高
また並行して、創業21年の専門知見とIT事業運営の経験を活かした、現場業務以外の自動化（DX）や新たな顧客層向けの内装サービス等にもチャレンジし、今後の成長に向けた準備も進んでいます。
2021年4月15日（分社化）以降の主なイベント
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4ヶ月で黒字化した5つのポイント
基本だけを、速やか且つ徹底的に執行してまいりました。
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<テーマ別施策詳細施策>
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/31121/table/44_2_1a3253ec8e1d17832a07ab14d3201d24.jpg ]
(※1) 計上タイミングが「工事の完成・引渡し日」 ※財務会計はこちらのままです。
(※2) 計上タイミングが「工事進行の都度、工事の進行割合に応じて」
<結果>
各施策が奏功し、黒字化を実現しました。
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顧客課題に基づいた3サービスを展開
内装事業に特化することで、向き合う顧客が明確になりました。
基幹事業のフルオーダー内装サービスの強化に加え、分社前にはリソースを割くことが難しかった潜在顧客向けのサービスを新たに開始しています。
<サービス全体像>
[画像4: https://prtimes.jp/i/31121/44/resize/d31121-44-2e1797e510c56c76f0cf-14.jpg ]
<サービス概要>
[表3: https://prtimes.jp/data/corp/31121/table/44_3_a9a1af879d750d083ce43dca9f6a4297.jpg ]
「ユニオンテック株式会社」について
2000年6月にクロス・床等内装仕上げ工事業として設立。その後、オフィスやショップを中心にブランディング・設計デザイン・施工をトータルでプロデュースする空間創造事業を展開し、7,000件以上の施工実績を持つ。2016年に建設業界のプラットフォーム事業「CraftBank(旧SUSTINA)」を立ち上げ、2021年4月に事業部門を分社化。空間事業に特化し、「フルオーダー内装」「パッケージ内装」「取り付け代行」を展開。
会社名：ユニオンテック株式会社
設立：2000年6月
所在地：東京都港区北青山3-3-5 東京建物青山ビル7F
資本：1億円
事業内容：オフィス・ショップの企画・設計・施工
代表取締役：大川祐介
サイト
-コーポレート：https://www.union-tec.jp
-フルオーダー（オフィス）：https://www.ut-space.jp/office/
-フルオーダー（ショップ）：https://www.ut-space.jp/shop/
-パッケージ内装：https://www.package.union-tec.jp/
プレスリリース提供：PR TIMES
