プレスリリース

「管理職が、目標設定面談の場を重要だと思い、大切に扱う。部下は、目標設定に対して、当事者意識・主体性が持てる場」にする

リーダーシップ開発・組織開発の研修を開催しているアーティエンス株式会社は、目標設定面談における抑えておきたいポイントと、目標設定面談の準備から実践までを学べる資料を公開いたしました。

with コロナになり、目標設定・管理はより難易度を増しました。だからこそ、目標設定面談を、丁寧に扱い、部下のコミットを上げていく働きかけを意識する必要があります。

コロナ禍であっても、素晴らしい目標設定面談が行われることで、チーム・組織が発展・成長していくことを願っております。
[] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=111

学べるポイント

・目標設定面談で抑えておきたいポイント
・目標設定面談の進め方
・目標設定面談のためのツール

コロナ禍でも実施できるよう、オンラインでもできる内容となっておりますので、 ぜひご活用いただければと思います。
本資料が、お役に立つことを願っております。

目次

・組織において目標設定は、なぜ行うのか？
・目標設定は、なぜ難しいか？
・目標管理の全体像と、抑えておきたいポイント
・目標の種類を理解する
・目標設定面談の流れ(事前準備)
・面談準備シート
・目標設定面談の流れ(面談の進め方)
・目標設定面談のNGポイント
・面談対話シート
・面談振り返りシート

[] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=111

資料一部公開


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アーティエンス とは

アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

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