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株式会社マネジメントソリューションズ

プロジェクト推進担当者向け無料ウェビナー プロジェクトマネジメントのプロから学ぶ、「プロジェクトを成功させる、品質管理の実践」

(PR TIMES) 2023年06月23日(金)12時15分配信 PR TIMES

品質マネジメント支援において豊富な実績をもつプロジェクトマネジメントのプロが、品質マネジメントにおいて問題となる点と対応策をご説明します

株式会社マネジメントソリューションズ(所在地:東京都港区、代表者:高橋信也)は、プロジェクトマネージャー、プロジェクト推進担当者を対象に、品質管理に課題を感じている方向けのウェビナー『プロジェクトマネジメントのプロから学ぶ、「プロジェクトを成功させる、品質管理の実践」』を6月29日(木)に参加費無料で開催します。
品質マネジメント支援において豊富なご支援実績をもつプロジェクトマネジメントのプロが、品質マネジメントにおいて問題となる点と打ち手をご説明します。
ウェビナーのお申込み: https://www.msols.com/event/20230606_2372.html
[画像1: https://prtimes.jp/i/52085/41/resize/d52085-41-0aaad4f38ed68547a932-0.jpg ]

<このようなテーマに関心のある方におすすめです!>
・ プロジェクトマネジメント
・ PMO
・ 品質マネジメント
品質管理の確実な実行は、プロジェクトの成功率向上に不可欠です。
ウェビナーのお申込み: https://www.msols.com/event/20230606_2372.html

2018年に実施されたITプロジェクト実態調査によると、システム開発プロジェクトの成功率は52.8%というデータが出ています。 言いかえると、プロジェクトの半分は【失敗】に終わっているのです。

では、プロジェクトを成功させるためには、何が必要なのでしょうか?

良く言われるように、QCD(Quality 品質、Cost コスト、Delivery 納期)の3条件を満たすのが必要なのは言うまでもありま せんが、より目を向けなければいけないのはQCDそのものだけでなく、各要素の達成を確実に行うための"マネジメント"です。
ビジネスの価値を生み出すためには、「戦略」を「実行」する仕組みを整備すること、つまり実行段階でのマネジメントを確実に行うことが不可欠です。

今回のセミナーでは、プロジェクトマネジメントの専門会社にて数々のプロジェクトをご支援し、特に品質マネジメント支援において 豊富な実績を持つプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルが実際のご支援事例を用いながら、QCDの一要素である「品質」を取り上げ、マネジメントを行う上で問題となる点と打ち手をご紹介します。
現在まさにプロジェクトのマネジメント、特に品質エリアのマネジメントに課題を感じている方に、対応のヒントとなるポイントを多くお伝えします。
品質マネジメントは一朝一夕にできるものではありません。

今まさに品質マネジメントに課題を持たれている方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

ウェビナー概要
タイトル: プロジェクトマネジメントのプロから学ぶ、「プロジェクトを成功させる、品質管理の実践」
日時 : 2023年6月29日(木) 12:00〜13:00
参加費: 無料
形式 : ウェビナー(Zoomウェビナー)
対象 : ・しっかりした戦略はあるのに、マネジメントがうまくいかず、成果を生み出せない方
    ・いつもマネジメント上の問題でつまずいてしまう方
・マネジメントのしかたを見直し、プロジェクトを成功させたい方
・特に品質マネジメントで課題を抱えてる方
主催 :株式会社マネジメントソリューションズ

ウェビナーのお申込み:https://www.msols.com/event/20230606_2372.html

■登壇者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/52085/41/resize/d52085-41-c039bb9f249dd03486cb-1.png ]

藤木 智明
株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部 PM第1事業部 事業部長

大手製造メーカー/システムインテグレーター(SIer)にて組み込みアプリケーションやクラウドサービスのソフトウェアエンジニアを担当。
2004年から品質管理部門におけるPL、PMを務め、主に欠陥の収束に関する品質指標の策定を推進。
2018年にMSOLへ参画し、エネルギー業界において法的分離対応の大型案件でPMOを担当。

■MSOLのプロジェクトマネジメント実行支援(PMO)について
弊社のプロジェクトマネジメント実行支援(PMO)では、全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。

[画像3: https://prtimes.jp/i/52085/41/resize/d52085-41-587ebb46c040832e17ef-2.jpg ]

■株式会社マネジメントソリューションズについて
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。Managementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革および自立的な個人の成を促すことをVisionとしています。

社名   :株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場 :東証プライム (証券番号:7033)
本社所在地:〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設立 :2005年7月
代表取締役:高橋 信也
事業内容 :プロジェクトマネジメント実行支援、MSOLDigital、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア(PROEVER)
Webサイト :https://www.msols.com



プレスリリース提供:PR TIMES

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