プレスリリース

スタートアップの成長を加速する組織作りとは

Resily株式会社（リシリー　本社：東京都千代田区　代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、無料セミナー「目標管理に悩む方必見！成長速度を高めるKPI管理とOKRの作り方」を、2022年 2月9日（水）11:00 - 12:00 にオンラインにて実施します。
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スタートアップ企業において、「どこにフォーカスすれば事業が成長するのか？」という問いは非常に重要です。資金や人材には限りがあるので「やらないことを決める」「やると決めたことに対し素早くPDCAを回す」ことが成長の鍵となります。
本セミナーでは、「リソースを投下すべきポイントの見極め方」「高速にPDCAを回すコミュニケーション」について、KPIマネジメントとOKRの観点からご説明いたします。


登壇者

株式会社ビーワンカレッジ 代表取締役
広瀬 好伸

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2002年京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社、公認会計士としてIPO準備や銀行監査に従事。2007年起業後は、上場企業役員や社外CFO、IPO/M&A/企業再生などのコンサルタントとして、600社以上の経営をサポート、計4社のIPOに携わる。（株）i-plug（東証マザーズ）、（株）NATTY SWANKY（東証マザーズ）の社外役員も務める。 KPIマネジメントのスペシャリストとして、14年以上実施してきたKPIノウハウを体系化し、KPIを駆使して組織が一元となってPDCAをまわし10xな事業成長を手に入れる日本初の事業共創プラットフォームSaaS「Scale Cloud」を開発・提供。

Resily株式会社 取締役COO
西川 哲郎

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東京大学工学系研究科卒業後、三井物産株式会社へ入社。海外子会社管理・金融事業に従事した後、外資系商社に転職。その後、Resily株式会社に取締役として参画。


概要

主催：Resily株式会社
共催：Scale Cloud様（株式会社ビーワンカレッジ）
日時：2月9日 (水曜日)　午後11:00〜12:00
参加方法：Zoom（お申し込み後、視聴用URLをお送りいたします）
参加費：無料


参加をご希望の方へ

こちらのページよりお申し込みください。
https://resily.com/seminar/21823


こんな人にオススメ

・スタートアップ企業の経営層、事業責任者、経営企画部の方
・事業の数値管理・目標管理について情報収集をされている方
・成果を出すための組織作りについて情報収集をされている方


OKRとは

OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標 (=Objective) と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標 (=Key Result) を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
OKRについて：https://resily.com/okr


『Resily（リシリー）』とは


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製品サイト：https://resily.com
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。


Resily株式会社について


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「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。

会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com

プレスリリース提供：PR TIMES