プレスリリース

人材に関する経営課題は”連携”で課題解決する


株式会社日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区・代表取締役社長：小澤勇夫、以下JMAC）は、このほど人材に関する経営課題を明確にし、各部が連携しながら課題解決を推し進めるためのコンサルティングプログラム『人的資本経営診断プログラム』をリリースいたしました。

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JMAC人的資本経営診断プログラム
人的資本経営診断プログラムの詳細を見る
人的資本経営は世の中の潮流になっていますが、上場/非上場でもやるべきことが異なり、上場していてもどの市場に属するかで考え方の潮流に違いがあります。また、同じプライム市場に属していても、大企業と中堅企業では対応に掛けられるリソースも異なり、課題認識の重要性や対応のスピード感にも大きな差が生まれています。

経営の現場にも、社内と社外で役員の壁があったり、社内役員でも出身畑の壁や管轄領域の壁があり、経営視点・事業全体視点で議論や意見のすり合わせが上手くいっていないことが多く見受けられます。採用ホームページには、自社の人的資本経営の考え方を明示していても、形式的なものになっていることが多く、実情に合っていないことが多く見受けられます。
JMACは、これまでの多数の支援実績を元に、人的資本経営のフレームワークを整理しています。その中で取り組むべき課題を明確にして、人的資本経営インフラ強化のマスタープランを作り、実践を支援いたします。
プログラム概要
人材に関する経営課題を明確にし、各部連携しながら課題解決を推し進める
『人的資本経営診断プログラム』
取り巻く経営課題
現在、以下のような課題が散見されています。
・そもそも人的資本経営について、役員間で認識が異なっている
・戦略に沿った人材ポートフォリオ経営を行うための人事制度が整備されていない
・経営企画部門・人事部門の取り組みとなっており、事業部門への展開が図れない
・人事が人的資本情報の開示資料を取りまとめているが、方針が擦り合っていない
・プライム市場上場を見据え、多様な人材を受け入れる組織体制に変えていきたい
JMACではこのような経営課題をお持ちの企業に対し、人的資本経営診断プログラムを通じて、
・ビジョン・中計に連動した人的資本経営コンサルティング
・従業員が活き活きと活躍するためのエンゲージメント革新
・次世代経営者を育成する次世代経営人材育成プログラム
など、これからの人的資本経営を牽引するさまざまな支援メニューをご用意しています。
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JMACが考える人的資本経営のフレームワーク
人的資本経営コンサルティング
EX・働きがい向上コンサルティング
次世代経営人材育成研修
人的資本経営診断プログラムの進め方
[表: https://prtimes.jp/data/corp/80217/table/30_1_1fb23463863599c243c3781e2ec6a3dc.jpg ]
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80217/30/80217-30-cb105618700a934855fdeec9199256f7-920x603.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
JMAC人的資本経営診断のアウトプットイメージ
本プログラムのトライアルとして、アンケート形式による現在の自社の立ち位置が分かる人的資本経営診断（アンケート版）をご用意しております。
このアンケート版診断では簡易フィードバックレポートのご提供が可能です。
※お問合せ内容欄に「人的資本経営診断（アンケート版）相談希望」と明記の上、以下のフォームよりご連絡下さい。ご希望の方はこちら
※お問合せ内容欄に「人的資本経営診断（アンケート版）相談希望」と明記の上、以下のフォームよりご連絡下さい。

《株式会社日本能率協会コンサルティング　概要》
社　名　：株式会社日本能率協会コンサルティング　（JMAC）
所在地　：〒105-0011　東京都港区芝公園3-1-22　日本能率協会ビル7階
　　　　　TEL: 03-4531-4300（代表） FAX: 03-4531-4301　
　　　　　https://www.jmac.co.jp
創　立　：1980年4月1日（創業1942年）
資本金　：2億5千万
社員数　：約370名
業務内容：
経営コンサルティング業。戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、TPM、サプライチェーン、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを展開。

プレスリリース提供：PR TIMES