プレスリリース

日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区・代表取締役社長：小澤勇夫、以下JMAC）では総合コンサルティングファームとして培った経験を元に、第一線で活躍するコンサルタントによる豊富な研修プログラムをご用意しています。JMACのコンサルティング支援領域は経営戦略、研究・設計・開発、生産・TPM、調達・物流、販売・流通・サービス・営業、業務改善、人事制度・組織開発、DX、SX、と業種業界、部門を問わず、幅広く展開をしています。あわせて、永年のコンサルティング経験からの人材育成ノウハウから、「階層別研修」も経営コンサルタントが講師として展開しています。これらの課題・領域に携わる人材の育成と、その人材が活躍する現場での課題解決に役立つ多彩な研修プログラムをまとめた「2024 JMAC企業内研修ガイド」を無料進呈しております。是非お申込みください。

お申し込みはこちら
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JMAC企業内研修ガイド2024【内容・体裁】
階層別研修、経営戦略、研究・開発・設計、生産、TPM、調達・物流、営業・マーケティング、業務改善、人事制度・組織活性化、ビジネススキルまで、ご要望に応じた豊富なプログラム概要を掲載
（A４版：約80ぺージ）
【講師陣について】
講師は、インストラクター講師ではなく、第一線で活躍する経営コンサルタントが担当します。
【ポイント】
コンサルタントがコンサル経験で得たノウハウや、JMACとしてのコンサル業80年の知見を活用し、座学だけの知識学習に留まらず、演習を豊富に組み込み、実践的・具体的トレーニングを行います。
※同業・個人の申込はご遠慮ください





【ピックアップ研修】
「2024 JMAC企業内研修ガイド」より、注目の研修をいくつかご紹介します。
〜コンサルティングファームの育成ノウハウを凝縮した〜
「管理職・マネジャー研修」

事業環境が激変している現在、管理職としてのマネジャーの役割がこれまで以上に重要視されています。管理職(マネジャー)の役割は様々なものがありますが、大きく大別すると、「業務管理」と「組織管理」に大区分することができます。

・「業務管理」とは、経営と現場のリンキングピン(連結ピン)として、自組織(チーム)の成果達成に向けた諸活動をリーダーとして主導すること
・「組織管理」は、チームメンバーとの信頼関係を築き、部下を育成・成長させること

JMACの「マネジャー研修」は、コンサルティングファームとしての「経営改革」支援の豊富な実績の中から経営改革を主導したマネジャーの「あるべき姿」を抽出し、「あるべき姿」の実現に向けた実践的なノウハウを集大成した総合的なプログラムです。
継続的に業務成果を達成してゆくために求められるスキル開発はもちろんのこと、リーダーとして部下との関係性を構築し、成長させることのできるマネジャーをする育成するためのオリジナルプログラムを第一線で活躍するコンサルタントが講師となり、サービスを提供します。

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「管理職・マネジャー研修」メニュー体系例
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はじめてでも・できる・創れる・実践テーマで会社を変える
「 新規事業創出ワークショッププログラム」

本プログラムは、講義とワークショップ形式の検討を通じて新規事業のメソッドの理解を進めます。これにより、新規事業創出マインドを持った人材育成と実テーマで実現性高い新規事業創出を狙いとします。講義では「新規事業の検討方針設定」から、「アイデア発想法」、「ビジネスモデル構築」、「事業収支試算」、「実行計画・体制構築」まで、新規事業創出活動に関する一連の内容を、JMAC独自メソッドでお伝えします。また、座学で学んだメソッドを実テーマ検討に適用し、ワークショップ形式で新規事業企画書にまとめます。ワークショップの間には、顧客候補やパートナー候補へのインタビュー検証活動を行うなど、単なる座学による学習に留まらず、実テーマで業務に直結する新規事業創出に取り組みます。
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JMAC新規事業支援
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《株式会社日本能率協会コンサルティング　概要》
社　名　：株式会社日本能率協会コンサルティング　（JMAC）
所在地　：〒105-0011　東京都港区芝公園3-1-22　日本能率協会ビル7階
　　　　　TEL: 03-4531-4300（代表） FAX: 03-4531-4301　
　　　　　https://www.jmac.co.jp
創　立　：1980年4月1日（創業1942年）
資本金　：2億5千万
社員数　：約370名
業務内容：
経営コンサルティング業。戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、TPM、サプライチェーン、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを展開。

プレスリリース提供：PR TIMES