プレスリリース

テレワークが進む中、自組織のOJTを見直し、アップデートしていくために、自組織で足りていない部分を明確にし、より素晴らしいOJTを行ためのポイントを解説

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社が、コロナ禍によって新しく求められるOJT(On the Job Traininng)の変化を説明し、テレワークでOJT を活性化させるための3つのポイントに関する資料をリリース致しました。
[] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=105

学べるポイント

・With コロナにおけるOJTの変化が学べます
・OJTにおける自組織の課題が分かり、何から対応したらいいか優先順位が分かります
・テレワークであっても、OJTを活性化させる方法が分かります

目次

1. OJTは、何のために行うのか？
2. With コロナにおけるOJTの変化
3. (ワークシート)自組織のOJTの課題を考える
4. これからのOJTとは〜OJT を活性化させるための3つのポイント〜
5. アーティエンスからのご案内

さらに詳しく知りたい方は
<関連コラム>
・テレワークによる環境変化、OJTの役割はどう変わる？
https://artiencecorp.com/column/articleID=4785/
・テレワークで高まる育成担当者（上司・トレーナー）の重要性。人事は何をすべき？
https://artiencecorp.com/column/articleID=3868/

資料を一部公開


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アーティエンス とは

アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

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