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エッグフォワード株式会社

エッグフォワード、出資×コンサルティングの「Golden Egg」スキームを提供開始

(PR TIMES) 2021年11月10日(水)13時15分配信 PR TIMES

〜社会課題解決型スタートアップの「パーパス経営」を支援〜

経営・組織コンサルティング及びHR-Tech・プラットフォーム事業を手がけるエッグフォワード株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:徳谷 智史)は、社会課題解決型スタートアップの「パーパス経営」を実現するべく、出資×コンサルティングで支援する「Golden Egg」スキームの提供を開始し、国内/海外の先進スタートアップへ直接投資6社、間接投資1社の投資を決定しました。
スタートアップに精通したアドバイザーに参画いただくほか、東急不動産株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:岡田 正志)の協力により、インキュベーションスペース「Golden Egg Lab」を2022年1 月に渋谷区神南に開設予定です。エッグフォワードでは、アフターコロナ時代の「スタートアップ共創のエコシステム創り」に取り組んでまいります。
[画像1: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-4dee8b2686ec91efc8bd-15.png ]




出資×コンサルティングにより、社会課題解決を担うエクセレントカンパニーを創り出す「Golden Egg」スキーム


[画像2: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-f7fa03be176e9e701684-1.png ]


<「Golden Egg」スキーム構想の背景>

多くのスタートアップ支援を通じて、「パーパス経営/MVV経営」の必要性を痛感

エッグフォワードは、これまで、企業変革支援のプロフェッショナルとして、日本を代表する大手企業各社様に加え、ユーザベース様などを始めとする数多くの先進スタートアップ企業の変革・成長支援にも広く携わってきました。
これらのご支援の中で、一般に、スタートアップにおいては、ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)と、事業戦略、組織・人材戦略の不整合という課題がその成長に応じて顕在化することが多々ありました。そのため、これらを一貫して支援する「パーパス経営/MVV経営」の仕組みのインストールを行っています。

資本参画を通じた、本質的なスタートアップ支援を行う「Golden Egg」スキーム

従来のコンサルティング支援では投資余力が乏しいスタートアップへの関与は難しく、且つ、中長期的な企業価値向上にまでは伴走しづらいという課題がありました。
そのため、当社自らが出資を行いながら同時にコンサルティング支援も行い、中長期でのバリューアップを実現していく必要性を痛感し、「Golden Egg」スキームの提供を開始しました。

スタートアップの本来の可能性を解き放ち、社会課題解決へ向かう

本スキームにより、株主・投資家、経営参謀、経営当事者としての立場で、経営陣に徹底して伴走し、各社の掲げるミッションの実現を目指します。エッグフォワードが目指す、「成長可能性に満ちたスタートアップが、いまだない価値を創り出し、世界を前向きに変えていく起点」になると考えています。
[画像3: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-635c602d423d58c5c146-16.png ]



エッグフォワード出資先各社様からのコメント

株式会社ツクルバ(東証マザーズ上場 中古・リノベーション住宅の流通プラットフォーム「cowcamo」の運営)
代表取締役 CEO 村上 浩輝 様

[画像4: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-9ff5cc3087cd83c87ac6-2.jpg ]

「エッグフォワード様には、上場前後を通じて弊社の組織開発に伴走いただいてきました。特に、ご支援のもとで再構築したミッション・ビジョン・バリューは、ツクルバの組織の軸となり、急成長を可能にする実行力の基礎になっていると感じています。今後も中長期的な成長を実現していくためには、より強い組織で、しっかりと結果を出し続けていく必要があります。この度、エッグフォワード様には株主となっていただくことで、経営陣のパートナーとしての目線を持っていただき、ともにツクルバの組織力の更なる向上と、企業価値最大化に取り組んでいければと考えています。エッグフォワード様と一緒に未来をつくっていけることを楽しみにしております。」

株式会社日本クラウドキャピタル(株式投資型クラウドファンディングサービス「FUNDINNO」の運営)
代表取締役CEO 柴原 祐喜 様

[画像5: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-48949ad23ecb77a3ddf1-3.png ]

「当社は、株主と起業家が共に創る非上場株式市場、「共創」をテーマに事業を運営しております。当社の考えに賛同をしてくださったエッグフォワード様にご支援をしていただきたいと思いご参画のお願いをしました。当社の組織拡大は50名まではリファラル採用による拡大をしてきました。しかし、成長を加速するためにリファラル以外の手法でも採用計画を立て実施してきた結果、急速な組織拡大により組織・人材戦略の不整合が発生しました。エッグフォワード様は、今後の成長に致命的となりえる課題に対して、テンプレート化した解決ではなく、横に寄り添い当社の状況を深く分析しながらご助言をしてくださります。また、将来の変化が発生する環境を先読みし、企業の成長により日々変化をしていく環境に合わせてご支援してくださります。こうした当社に寄り添っていただける姿勢や課題解決能力に深く感銘しております。急成長したい企業様にとっては、ご検討をすべきであると考えております。」

株式会社PR Table(企業カルチャー発信クラウド「talentbook」の運営)
代表取締役 大堀 海 様 / 取締役 大堀 航 様

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「PR Tableでは、目指す理想に向けたミッション・バリューと事業成長の整合性に課題を感じておりました。そこで、MVVの刷新をするにあたり組織を「芯」から変えていくための知見と経験をお持ちのエッグフォワード様にお声がけさせていただきました。スタートアップの酸いも甘いも知る立場でありながら、当社の仲間の一員としてプロジェクトに参画してくれるところにとても価値を感じています。また、ご一緒していく中で、全社員で組織を作っていこうという意識が社内でも高まってきていると感じます。これからも当社のビジョンを実現していくパートナーとして、良いときも悪いときも併走していただけることを心強く思っております。」

株式会社WizWe(習慣化プラットフォーム「Smart Habit」の運営)
代表取締役社長 森谷 幸平 様


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「事業成長に伴い、『なぜ私たちがやるのか』、『将来何を成し遂げたいのか』、その為に『私たちは何を大切にしていきたいのか』という『問い』について、全社で共通理解を持つ必要性を強く感じていました。そんな中で、エッグフォワード様をご紹介いただきました。合宿を通じて、議論し、丁寧にコトバを紡いでいく中で、どんどん解像度が高くなっており、ミッション・バリュー経営という軸が、成長ステージにおける更なる熱の創出につながると確信しています。今後は弊社サービスのみでなく、エッグフォワード様とのコラボレーションを通じて、新しい価値を生むサービスを創りあげていきたいと思います。」

C2C PTE.LTD. (本社シンガポール C2Cプラットフォームの運営)
代表 薛 悠司 様

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「業容拡大に社内体制が追い付かず、社員のモチベーションアップのためにも適切な人事考課制度の制定が急務と考える中、エッグフォワード社の紹介を受けました。一年間という長期に亘っての継続支援を標準とした一貫した支援体制と理念に加え、エッグフォワード社からの出資金をコンサルフィーに充てられるといった当社のような設立間もないスタートアップにとっては有難い制度も導入に至った理由です。これから具体的な人事評価制度を中心とした仕組みの構築を開始しますが、企業変革支援におけるプロフェッショナルとしてのアドバイスを期待しております。」

Fiah株式会社(先端人工知能技術AIを通じたソフトウェアの知能化・DX推進)
代表取締役 CEO 小玉 翔 様

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「当社は強みのAI技術を軸に、あらゆる業界をアップデートすることをミッションとしております。その中でも、当社の注力産業となるHR産業での取り組みにつきまして、当社のビジョンに賛同していただいたエッグフォワード様にご出資をしていただく運びとなりました。HR産業の知見をご共有いただくことはもちろんのこと、クライアント様のご紹介や、業界のキーマンのご紹介まで、幅広くご支援していただいております。また、事業面でのご支援だけでなく、今後の当社組織拡大の中で直面するであろう多くの人事課題についても、エッグフォワード様の深い知見と課題解決能力を基に、先手先手で解決していけることを期待しております。」


「Golden Egg」就任アドバイザーからのコメント

Business Development Adviser 守屋 実 様
(守屋実事務所代表。新規事業専門家。前ラクスル 副社長、前ケアプロ 副社長、内閣府有識者委員、山東省アドバイザー)

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「伴走するスタートアップを、『御社』と呼ぶのか、『我々』と呼ぶのかには、大きな違いがあると思っています。本当に伴走し切るなら、自分たちの強みを押売り、切売りするのではなく、自分事として一緒に考えて走り切る『構造』が大事なのです。だから、エッグフォワードは、出資×コンサルティングの『Golden Egg』スキームを考えました。社会課題の解決にひた走るスタートアップとともにひた走る『Golden Egg』を、どうぞよろしくお願いいたします。」

Internet Business Adviser 高橋 理人 様
(HBIP代表。前楽天株式会社 常務執行役員、インターネットビジネス/組織運営専門家)

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「徳谷社長率いるエッグフォワードが提供する人財・組織開発やマネジメント強化トレーニングにおけるユニークな価値づくりは各方面で高い評価を得ていると感じています。今回スタートする『Golden Egg』スキームも従来からのスタートアップへの出資形態とは違う新たな価値を生み出していくものと注目と期待を寄せています。エッグフォワードが持つ知見と能力が、今回出資した魅力あるスタートアップ各社の持つ高い可能性と掛けあわさることでどんな展開を見せてくれるのか目が離せません。」

KPI/ Management Adviser 中尾 隆一郎 様
(中尾マネジメント研究所代表。前リクルートテクノロジーズ 社長。KPI/マネジメント関連著書多数)

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「ハンズオンでスタートアップを支援すると標ぼうするベンチャーキャピタルはたくさんあります。一般的には投資がメインで、ハンズオン部分はサブという位置づけです。エッグフォワードのGolden Eggは、社会課題解決を目指すスタートアップに対して、ハンズオン部分がメインで投資がサブというユニークなスキーム。しかもハンズオン部分のメニューがスタートアップに必須のMVV浸透から各種の課題解決コンサルティングにトレーニングと幅が広い。多くの企業の成長に貢献してきたエッグフォワードだからできる逆転の発想のスキームです。今後スタートアップとどのような物語を紡いでいくのか楽しみです。」

Sales/ Human Resources Adviser 森本 千賀子 様
(morich代表、リクルートMVP多数、NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」出演。営業/人材関連著書多数)

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「今まさに、価値変革・ゲームチェンジが起こったデジタル時代の中で立ち向かうための『何か』が求められています。コロナショックを経てはっきりと見えてきたものはパーパス経営の再定義。どんな世界を目指しているのか?そのビジネスは何のためにあるのか? MVV経営/パーパス経営をスタートアップに注入すべく立ちあがった『Golden Egg』スキーム構想。スタートアップをヒト・組織創りの面から支えてきたEgg社の知見とメソッドを結集し構想の実現を期待しています。」


参考:「Golden Egg」スキーム概要

エッグフォワードの目指す「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現しあう世界」の実現に向け、社会課題解決を担うスタートアップに対し、コンサルティングに加え、「出資」を重ねて支援していく、エッグフォワード独自のスキームです。

1.「出資」による、資本参画

これまで数百社の企業をご支援してきた知見を活かした経営・組織コンサルティングに加え、社会課題解決に向かい、いまだない価値の創造や、人の可能性の実現に繋がるスタートアップに限定し、「出資」を合わせて行うことで、継続的な企業価値向上を実現します。
※コンサルティングのご支援は、必ずしも出資が必須の条件ではありません。

2. パーパス経営/MVV経営を実現する、戦略・組織の変革支援(コンサルティング)

スタートアップの成長を土台から支えるMVVの策定や、MVVを基礎とした、組織・人事制度、育成、事業成長に向けた経営のエッセンスを提供し、伴走します。

3. 「つながりの起点」となる、インキュベーションスペースの提供

スタートアップの成長に必要不可欠とも言える、他社との情報交換や協業。そのための「つながり」を提供し、イノベーションを加速する、インキュベーション機能を果たすコワーキングスペースを、2022年1月に渋谷駅前に開設予定です。


■会社概要

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エッグフォワード株式会社
設 立:2012 年 8 月 8 日
代表者:代表取締役社長 徳谷智史
所在地:東京都港区北青山3-3-11 ルネ青山ビル7階
https://eggforward.co.jp/


「いまだない価値(Egg)を創り出し、人が本来持つ可能性(Egg)を実現しあう世界を創る」ことをMission に掲げ、総合商社、メガバンク、戦略コンサルティングファームなどの大手企業から上場前後のスタートアップ各社まで、業界トップの数百社に対し、人財・組織開発やマネジメント強化のコンサルティング・トレーニングを幅広く手がける。「人と世界のいまだないターニングポイントを創る」べく、HR-Tech によって人材を科学する「MANAGEMENT COMPASS」など、自社サービスの開発も多数手がけている。


参考)エッグフォワードのコンサルティングアプローチ例
   事業・組織の拡大に応じて直面する課題の体系
[画像15: https://prtimes.jp/i/23045/21/resize/d23045-21-1e0cbd46ddf028654523-14.png ]



プレスリリース提供:PR TIMES

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