プレスリリース
創業社長〜四代目社長まで、様々なフェーズの社長にインタビュー!世界進出している企業にも取材しています。
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中小企業向けにコスト削減コンサルティングを行っている株式会社CREVAS GROUP(本社:東京都中央区 代表取締役:高橋政偉)は、全国の社長へインタビューするメディア「ビズスト(ビズストーリー)」は30名を突破しました。
「ビズスト(ビズストーリー)」とは?
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「社長」による「社長」のための「社長」ストーリーです。業種業界問わず、全国の先輩社長のみなさんから、これから起業したい・社長になりたて・独立するか迷っているみなさんに向けこれまでの「社長」としてのストーリーをお話しいただくメディアです。
各記事により「どんな人に読んでもらいたいか」「どんなことが学べるのか」が書かれているので厳選して記事を選ぶことができます。
※記事やYouTubeへのご協力いただける社長の方は下記サイトからお問い合わせください。
▼「ビズスト」専用サイト
https://biz-story.jp/
▼YouTubeチャンネル(チャンネル登録お願いします!)
https://youtu.be/u5bAk3L1ccs?si=mo2GZDz-OCE2E2TG
※YouTube出演は有料となります
30名の経営者様へのインタビューの背景
すでに取材は50名ほどにご協力いただいておりますが、30名の皆様の取材記事の掲載が完了しています。始めた当初はご協力いただける社長探しをするところから始めたこともあり、最初は自分の元々の知り合いや、編集長である大田原の地元北海道旭川市の市役所の皆様からのご紹介などで無事30名を突破いたしましたのでご報告です。
事業開始時点では「30名を突破することすらいつになるのだろうか?」と心のどこかで思っていた節もありましたが、皆さまのご協力もあり無事達成できました。
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取材を通して学べたこと
様々な企業フェーズの経営者様にインタビューをしておりますが、学べることはそれぞれ違いがありました。幾つになってでもスタートできる「起業」ではありますが、やはりこれまでにおける人生経験によって考え方も違えば、選択するビジネスも違います。
創業から半世紀以上経っている企業か1年目スタートアップ企業なのかでも大きく異なるように、企業運営のスピード感も全く違う部分も多く、当初の読者ターゲットであった方だけでなく会社員の方にも読んでいただけたらキャリア選択の1つの指標として使っていただけそうだなと思いました。
特に学べたことを3つ紹介します。
- 起業家(創業者)と経営者の葛藤
長年続くような誰もが知っている企業でも起業した方と現在経営している方が違う会社は多く存在します。
自分で起業した方であれば、その方の想いが1つの会社として成り立っていることもあり起業家の方の想いありきの会社になるのに対して、引き継いで経営者をされている方であれば、起業家(創業者)の想いを受けて時代に合わせてビジネスを変化させたり、会社の在り方を改めて考え直したりすることで会社を伸ばしています。
順風満帆に見えても実際は泥臭いことの連続だったり、様々な葛藤の中事業継承したり、起業家が社長として経営している会社では考えられないようなお話しもありました。
少子高齢化が進む日本社会において、後継者問題は益々加速していくと考えられます。そのような中で事業継承するのか?M&Aするのか?など、会社の出口戦略を考えざる負えない状況になる前から事前準備ができると、従業員のことも守りながら会社を存続することができるのではないでしょうか。
リアルに経験した社長だからこそ、その会社にある「企業ストーリー」に共感する方も多いお話をお伺いできました。
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- 会社員でも個人事業主でもなく「代表取締役」を選ぶこと
「個人事業主」「フリーランス」というのはコロナ禍の影響もありとても身近な働き方になっているのではないでしょうか。そんな中でも「1人社長」を選ぶ社長にもインタビューをさせていただきました。
1番わかりやすく、「社会的信用」が得られやすいという点や金銭面の部分で法人化してしまった方が良いという判断の元、「代表取締役」を選ばれている方もいらっしゃいました。
ただ、採用活動は行わず自分のできる範囲にとどめて仕事がしたい方と、これから事業を拡大していく中で採用を視野に入れて動かれている方では日々の行動や目標自体が違います。中長期に見たとしても「採用」という会社における重要な選択をしないという意思決定も簡単なものではないですが、どのように法人として運営していくのか日々葛藤しながら活動されている社長のインタビューは、会社員のみなさんにも刺さるお話しでした。
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- 「採用」という他人の人生を動かす企業において最も重要な選択とは
立ち上げ当初から採用活動をする企業もあれば、3年ほどは社長1人で運営されている企業もありました。どんな方を採用するかで企業の色=カルチャーは大きく変わります。特に正社員1人目の採用というのは今後の事業展開に大きく影響することもあり、慎重になられている社長も多かったです。
採用活動を行ってマネージャークラスを採用しても、「思っていたより大変だった」「前職では〜〜だった」など「大変さ」をいかに伝えても入社後のギャップを感じて離職してしまうなどもあり、立ち上げ当初の成長段階で採用が足を引っ張ってしまう事態も…
会社にとっても大きな影響を与えますが、社長からみても「この人の人生を背負っていくんだ」という大きなプレッシャーもあります。だからこそ立ち上げ時の採用には慎重な方が多かった印象です。採用した方が大きな成果を上げてくれるのが半年後かもしれないし、1年後かもしれないという状況で「その人自身にかけられるのか?」というところはどんな企業フェーズの会社でも慎重になるポイントかもしれません。
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インタビューを通して見つけられる課題解決を提供します
取材を行っている弊社だからこそ、たくさんの企業様との接点を持つことにより様々な課題解決方法を提供させていただいております。
ある企業ではまだまだIT化の進んでない状態の社内を、従業員のみなさんの働き方の改善や売上アップのための作業効率化をはかるご提案をさせていただいたり、両社のビジネスにシナジーがある企業様をお繋ぎしたりしています。
CREVAS GROUPが中小企業様向けにコスト削減コンサルを行っていることもあり実現できていることだと思います。
▼コスト削減の無料診断はこちら
https://crevas-group.co.jp/cost/no/mikata
ビズストサイトはこちら
▼「ビズスト」専用サイト
https://biz-story.jp/
▼YouTubeチャンネル(チャンネル登録お願いします!)
https://youtu.be/u5bAk3L1ccs?si=mo2GZDz-OCE2E2TG
※YouTube出演は有料となります
会社概要
会社名 :株式会社CREVAS GROUP
設立 :2020年11月11日
代表取締役:高橋 政偉
所在地 :東京都中央区小伝馬町4-2 VORT日本橋本町6F
事業内容 :ゼロクレール事業・アライアンス事業・コスト削減コンサル事業・WEBメディア「ビズスト」運営事業
URL :https://crevas-group.co.jp/
プレスリリース提供:PR TIMES