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もう、管理職は1人で頑張らなくていい!「Good Team」のメンターと共に魅力的なリーダーへ。

(PR TIMES) 2021年10月25日(月)10時45分配信 PR TIMES

「自律・共創型リーダーシップ」で、多様なメンバーと共に経営環境の変化に強いチームをつくる。管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」(個人向けサービス)を提供開始!

管理職のためのメンタープログラム「Good Team」を法人向けサービスとして提供してきた、株式会社Hitoiro(本社:東京都港区、代表取締役:山田聖子)(以下、Hitoiro)は、2021年10月25日、管理職個人向けサービスとして「管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」」をリリース致します。
▼管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」
http://goodteam.jp/consumer
[画像1: https://prtimes.jp/i/56732/7/resize/d56732-7-c631457d81f7995a7d80-17.png ]



管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」とは?

"自分にあった"
管理職としての変革をサポート!

管理職のマネジメント・スタイルの変革を、経験豊富なプロメンターがマンツーマンで支援する、オンラインのパーソナルメンターサービスです。
管理職が、チームを自律的な人材が共創しあう集団に変革できるよう、チームで共感の総量を増やし、変化の激しい経営環境でも成果創出できるように「自律・共創型リーダーシップ」の開発をサポートします。

(Good Teamは、学習院大学名誉教授・今野浩一郎先生のアドバイスのもと企画設計致しております。)


4つのサービス特徴

自律・共創型リーダーシップを発揮するために、管理職に寄り添い丁寧なフォローで支援します。

[画像2: https://prtimes.jp/i/56732/7/resize/d56732-7-58caacafc35276bc32cd-1.png ]

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自律・共創型リーダーシップとは?

経営環境の変化が激しく、多様性を活かす必要がある今だからこそ、「自律・共創型リーダーシップ」へのマネジメント・スタイル変革が必要です。

[画像6: https://prtimes.jp/i/56732/7/resize/d56732-7-21964db2db4082e02ed6-5.png ]

私たちは、この「自律・共創型リーダーシップ」は、共感を生むコミュニケーションが重要だと考えています。


▼管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」
http://goodteam.jp/consumer


マネジメント・スタイル変革の実現に向けた6つのサポート

Good Teamは、管理職自身がチーム内で"共感"を生むために必要な要素を詰め込み、6つの効果的なサポートメニューを開発しています。

[画像7: https://prtimes.jp/i/56732/7/resize/d56732-7-a6bfc72ce7f3b110930d-6.png ]

メンタリングの質は、メンターとの相性で決まります。事前の「メンターマッチング精度UP面談」で、管理職の資質や環境背景などに考慮し相性の良いメンターをご紹介します。

[画像8: https://prtimes.jp/i/56732/7/resize/d56732-7-d7e1f07c8d04f335d1f2-7.png ]

管理職がスッキリした気持ちで仕事・組織と向き合い、自身の可能性を楽しみながら働けるよう、管理職のキャリアまで支援します。

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自律・共創型組織は、従来よりもメンバーとの関係性向上をはかることが重要です。互いを知り・活かし・共創する為の個別支援を行います。

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現状の組織環境に適応し、活かせる自分らしい強みを見つけ、マネジメントに活かすことを支援をします。

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正しい課題設定による、本質的な問題解決を支援。課題の納得感と解決イメージを持つことができます。

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自律・共創型組織の為の、自分にあった「マネジメント軸」と、メンバーが活動しやすい「チーム軸」を作ります。


▼管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」
http://goodteam.jp/consumer


管理職のニーズに合わせた料金プラン

管理職のお悩みや目標に合わせて設計した、3つのプランをご用意しました。

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管理職個人向けの「Good Team」開発にあたりご挨拶


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株式会社Hitoiro 
代表取締役 山田 聖子|MASAKO Yamada

このサービスは、VUCA時代にメンバーとのコミュニケーションでお悩みの管理職の方々に、1人で頑張らず、メンバーと共に成果を出すマネジメントに切り替え、成功してほしいという想いで立ち上げました。

私は、これからのマネジメントに最も必要なことは「共感を生む力」だと思っています。 私自身、メンバーの協力を得られないなど、管理職として多くの失敗や困難を経験しました。その時「なぜ私はマーケターとして顧客の購買行動は起こせるのに、メンバーは動かせないのか」と考えたことがきっかけで、メンバーの共感を生み、メンバーの自律的な活動を支援することを大切にするようになりました。それからです、成果が上がるだけでなく、私自身も働きやすくなりました。
Good Teamは、管理職が自分らしく共創しながら成果を出せるよう、様々なマーケティング要素を組合せ設計しました。管理職の変化を通して、日本で働くすべての人が、自分の可能性を感じながら自由に発想し、共創することで、日本から世界へと新たな価値を発信し続けられる世界を実現して参ります。


<経歴>
アップルジャパンを経て、ソフトバンクグループ入社。新規事業で「さとふる」の立ち上げや、サービスブランディングの高成果により社長賞を受賞。その後、リクルートマーケティングパートナーズにて、ブランディング、WEBマーケティング、組織開発を担当し、組織開発でマーケティング効果を最大化するマーケティングコンサルタントとして独立。2020年「働く感動をすべての人へ」をミッションに組織開発を通して現場の推進力・組織力を高めるための人事施策を支援する株式会社Hitoiroを設立。米国CCE,inc認定キャリアカウンセラー。


▼管理職のパーソナル・メンターサービス「Good Team」
http://goodteam.jp/consumer


【企業情報】
会社名 株式会社Hitoiro(呼称:ひといろ)
所在地 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山942
設 立 2020年4月
代表者 代表取締役 山田 聖子
企業HP http://www.hito-iro.co.jp

【本リリースに関するお問い合わせ】
株式会社Hitoiro 広報担当/山田
info@hito-iro.co.jp



プレスリリース提供:PR TIMES

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