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プレスリリース

株式会社クロスメディア・マーケティング

労働時間改善・自立型社員への育成・業績UP…会社と社員を成長させる新制度「労働時間MBO制度」"初"の解説書!『なぜ残業を減らしたのに、会社が儲かるのか?』9月25日(火)刊行!

(DreamNews) 2018年09月25日(火)10時00分配信 DreamNews



ビジネス書の出版や企業研修を手掛ける株式会社クロスメディア・マーケティング(本社:東京都渋谷区、代表取締役:小早川幸一郎)は、労働時間MBOコンサルタント協会 著、萩原 京二 編著による書籍『なぜ残業を減らしたのに、会社が儲かるのか?』を9月25日(火)に刊行致します。

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■書籍概要

働き方改革関連法案の成立により、法律的に労働時間に上限が設定されることとなった昨今。
各企業では労働時間の対策に関心が高まっています。一般に労働時間対策というと、「変形労働時間制」や「ノー残業デー」の導入といった小手先のテクニックに終始してしまいがちですが、本来「働き方改革」で問われているのは、労働時間を改善するための”抜本的な対策”なのです。
本書では、労働時間を全社的に管理・改善するための手法として、労働時間に数値目標を設定し、
それを部門や個人ごとにブレイクダウンし管理することで、会社としての数値目標を達成する手法「労働時間MBO制度」の導入を提案していきます。

《労働時間MBOとは?》
経営管理の手法として知られている「目標管理制度(MBO)」を、労働時間管理に適用した手法。
うまく活用していくためのポイントを3つにまとめて解説!

《やっていい残業、悪い残業の見極め方が分かる!》
管理者に必要な「残業の質」見極める力が必要。
ではその判断基準とは?
当たり前だと思っていた残業に関する"6つの誤解"もスッキリ解決!

■目次(抜粋)

はじめに
第1章 「働き方改革」によって大きく変わる労働時間管理
第2章 労働時間管理に関する"よくある勘違い"
第3章 労働時間を改善するための"3つのステージ"
第4章 労働時間MBO制度で社員と会社を成長させる方法
第5章 労働時間MBO制度を導入する9つのステップ
第6章 助成金と認証制度を活用して労働時間を改善する
おわりに
労働時間MBOコンサルタント協会 メンバー紹介

■編著者プロフィール

萩原 京二(はぎわら・きょうじ)

労働時間MBOコンサルタント協会 代表
株式会社全就連 代表取締役
社会保険労務士法人 全就連 代表社員
1998年社会保険労務士として開業。「組織づくり」「ルールづくり」「風土づくり」のプロフェッショナルとして、社員数300〜1000人規模の中堅企業のコンサルティングを専門とする。「世の中に新しい価値を提供する」ことを信条に、これまでに「業界初のビジネスモデル」を数多く開発している。
2017年より「労働時間の改善」に関する研究を開始し、「労働時間MBO制度」「労働時間マネジメント評価制度」など独自のコンサルティング手法を考案。「労働時間MBOコンサルタント養成講座」を開催して、そのノウハウを全国の社会保険労務士に提供している。2018年、「労働時間MBOコンサルタント協会」を設立して代表に就任。

労働時間MBOコンサルタント協会
https://site.wtmbo.com/

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■本件に関するお問い合わせ

会社名:株式会社クロスメディア・マーケティング
担当者:恩田 かや乃
TEL:03-5413-3142
FAX:03-5413-3141
URL:http://www.cm-publishing.co.jp
E-Mail:onda@cm-group.jp
著者への取材依頼・書籍画像・テキストのご要望はコチラまでご連絡下さい。

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