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「見た目」よりデザイナーの��見識�￥d要

十人十色と言いますが、企業とオフィスもそれと同じことが言えます。日本の経済状況は、リストラの嵐と長い景気低迷のトンネルをようやく抜けだしたように思えます。

　　 景気は相対的には上向きになってきましたが、そこに待っていたのが��人材不足�≠ﾆいうはがゆい課題です。企業はなるべく多くの求職者の視線を集めて、優秀な人材を呼び込むためにあらゆる知恵を絞ります。
　
社長自らブログを書いたり、デザイナーズ家具を配置したサロンや本格的なバーカウンターを設けたり……。「魅力的な企業」をアピールするための策として珍しいことではありません。

こうした動向はニュースリソースとして話題性や展開性があるので、マスメディアは「企業の人材確保の取り組み」をテーマに扱う機会が増えているようです。
こうして、オフィスデザインへの企業の投資は一般的に知られるようになりました。このように新たな市場が生まれたことで、商権を狙い新規参入をする��業者�≠煖}増しています。

オフィスデザインの導入を考えている企業にとっては、コストや工期スケジュール、デザイン性を競わせ、より良い提案を取り入れるための選択肢が広がったといえますが、同時に判断力も必要になってきました。

ここで注意しなければならない点は、「見た目に惑わされない」ということです。企業運営は、「お洒落なオフィスインテリア→若い人材が集まる→モチベーションがあがる→業績があがる」という単純なものではないと思っている方が大多数だと思います。　
　
しかし、実際目の前に「あなたのオフィスが、こんなに変わります！」といった精巧な３Ｄコンピュータグラフィックス画像を見てしまうと、つい見た目の良さに心が傾いてしまいがちです。

そんな時は、提案者（デザイナーやプランナー）がどれくらい貴社の業務内容、組織や仕組み、歴史や風土といった目に見えない情報を理解しているかを問いてみてはどうでしょうか。
また、提案者の企業観や組織論、オフィス哲学などを聞いてみる必要もありそうです。私はその質問にしっかりと答えられる��見識�≠ﾌある「専門家」をお薦めします。これからのオフィスを戦略的空間と考え、今後改装や移転を機にオフィスの再構築を考えている企業の担当の方は、まずはこのあたりに留意してみてはどうでしょうか。
（磯　章夫）

（フジサンケイビジネスアイ　2008年3月31日掲載）
（ベンチャーファクトリーニュース　2008年5・6月号掲載）

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