第13回 メンバーを動かす その４
信頼と共感の関係をつくり、人を育てるマネジメントとは？
メンバーを育てようとする意欲に溢れたマネージャーの皆さんと一緒に考えてきた「個と現場を輝かせるマネジメント」。全13回にわたるこの連載も、いよいよ最終回を迎えました。連載を貫く根幹テーマである「信頼」のマネジメントについて考えます。
連載紹介
「メンバーや現場の力をもっと引き出して、会社・職場を活性化させたい」。このことに異を唱える人はいませんし、ほとんどの人がそのための鍵は、相互の信頼関係と豊かなコミュニケーションにあると言います。しかし、大事だとは思いながら、有効な対策が打てないテーマだともいえます。「相互の信頼と豊かなコミュニケーション」、それらを生み出すために「コミュニケーションエンジニアリング」という技法をもって顧客企業にコンサルティングや教育研修メニューを提供しているのが、株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリングです。この連載では、同社のメンバーへのインタビューを通じて、その技法や同社のサービスのエッセンスについてご紹介していきます。
新着記事2011年02月22日
バックナンバー
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第１回
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