第8回
日韓企業がWin-Win 関係を築くことができる理由
日韓企業の経営比較の第一人者であり、「殿様経営の日本+皇帝経営の韓国=最強企業のつくり方」の著者でもあるソウル大学・金顕哲教授が、それぞれの強みと弱みを踏まえた上で、日韓がパートナーとして世界市場へ打って出ることの必要性やその方法を紹介し、画期的な日本企業の復活のヒントを提示する連載コラム。第7回は、日韓企業のグローバルな協力関係について解説します。

サムソン・LG・現代自動車・ポスコ等、韓国企業の目覚ましい躍進が各メディアで注目されています。しかし、これらの企業を単なるライバルと見ていては事の本質を見誤ります。このコラムでは、日韓企業の経営比較の第一人者であり、『殿様経営の日本+皇帝経営の韓国=最強企業のつくり方』の著者でもあるソウル大学・金顕哲教授が、それぞれの強みと弱みを踏まえた上で、日韓がパートナーとして世界市場へ打って出ることの必要性やその方法を紹介し、画期的な日本企業の復活のヒントを提示します。
第8回
日韓企業の経営比較の第一人者であり、「殿様経営の日本+皇帝経営の韓国=最強企業のつくり方」の著者でもあるソウル大学・金顕哲教授が、それぞれの強みと弱みを踏まえた上で、日韓がパートナーとして世界市場へ打って出ることの必要性やその方法を紹介し、画期的な日本企業の復活のヒントを提示する連載コラム。第7回は、日韓企業のグローバルな協力関係について解説します。

第7回
2010年11月19日

第6回
2010年11月12日

第5回
2010年11月05日

第4回
2010年10月29日

第3回
2010年10月22日

第2回
2010年10月15日

第1回
2010年10月08日